瞬息萬變的零售時代,如何面對復雜的消費場景
消費正處于從符號消費向品質消費的過渡期,人們在 追求物質生活豐富的同時,開始注重精神生活的充實
會員顧客從消費到結算花費大量的時間,會員不能自主買單,結算時間長,單一的消費式,大大降低了會員消費的積極性
零售門店只能在營業(yè)時間內,面對進店的有限 客人,銷售在店內陳列出來的貨品,這種極度 依賴客流量,又無法保障客流量的購物方式既 花費時間又花費精力,而且并不一定能夠買到 中意的商品
市場營銷效果管控難,單一的商品、收銀方式、會員維護模式,讓會員粘度不高,脫節(jié)與線上線下O2O閉環(huán)模式,脫離了消費者消費習慣
對行業(yè)發(fā)展趨勢、業(yè)績自我評估、影響業(yè)績因素等因素缺乏管理認知,在服務上沒能體現個性化,在管理上不能做到精細化
沒有商品折扣管理、優(yōu)惠折扣管理、不能及時地處理 商品訂單、不能及時處理顧客消費需求,影響消費體 驗,退貨管理難度大,成本高
提供全能版"PC+移動+微商城+APP+POS"一體化服務
以高靈活、高性能、高擴展的系統(tǒng)架構適配企業(yè)當前的業(yè)務需求、并支持未來的業(yè)務發(fā)展
包括但不限于天貓,京東等電商平臺, 百外賣平臺,門店線下訂單等
線下到線上通過分銷模式進行引流, 多層次分銷模式引流并帶來成交
選擇最近的店鋪或線下搶單,縮短客戶 收獲周期,降低賣家發(fā)貨成本
激勵營銷和豐富營銷方式,通過不同的 活動的有效折扣促成用戶的成單
產品自帶移動商城可與微信公眾賬號、 APP無縫對接,可共享數據
支持PDA手持無線設備
我們力求用創(chuàng)造力驅動產品,幫助客戶實現商業(yè)價值
客戶售賣的產品是礦泉水,包括桶裝和瓶裝。線上電商訂單流轉到線下水站,由水站配送訂單。目前系統(tǒng)中有全國各地的水站200家左右。
中億孕嬰創(chuàng)立于2001年,以“一站式母嬰服務平臺”概念,為媽咪和寶寶提供多元化的優(yōu)質產品及服務,廣受認可,在國內享負盛名
現在在中國大陸、香港、臺灣和澳門收購經營11個包括Cerruti 1881,Gieves & Hawkes,Kent & curwen和D’urban 等中檔到高檔的男士服裝品...
管理貨柜庫存,在貨柜沒貨時,向ERP提交采購單,ERP看到單子后進行補貨。目前進度:在開發(fā)中,7月中旬上線使用。
線上電商訂單流轉到經銷商,由經銷商去配送水漆,上門服務。因為涉及到經銷商的配合,訂單量較少,已簽合同,暫未使用。
創(chuàng)立于1997年的三夫戶外,多年來秉承"誠信經營,保證售后"的經營理念,以及"運動、快樂、夢想"的宗旨,持續(xù)健康快速發(fā)展。